出版商适合数字时代的目的吗?

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由MacMillan博客提供

上周的开幕日研讨会辩论在 伦敦书展 问了一个挑衅性的问题: ‘数字时代的发布商很快就会无关紧要吗?’ 辩论总是注定要激烈。它为N’这不仅具有挑衅性,而且还表明书刊出版业还有许多商业出版社所设想的命运以外的命运。

辩论由主持 苏珊·丹兹格(Susan Danzige)r,首席执行官 DailyLit 和出版点的组织者,并由 迈克尔·希利,执行董事 图书版权登记处. 理查德·查金,执行董事 布卢姆斯伯里出版社安德鲁·富兰克林,独立发行人的创始人和总经理 资料书 在反对这项议案。支持议案的是 科里·多克托洛(Cory Doctorow),畅销书作家,维权人士和 出版商周刊y专栏作家,英国技术作家和出版商 詹姆斯·布里德尔.
在安德鲁·富兰克林(Andrew Franklin)任职11年之后,他主持了英国出版业的一项伟大成功故事。 企鹅英国 在开始于 书店。在1990年’s he co-founded 资料书, which later took over 蛇尾 并且增加了非常多的作者列表。那是经验的印记,应该尊重他对出版业的任何评论。在富于争议的演讲者名单上看到富兰克林的名字,始终可以确保您将以敏锐的机智和直率的见识听到出版方面的经验。
科里·多克托洛(Cory Doctorow)开始辩论,并引用了他的编辑在 Tor书:

“出版商是识别作品,识别观众并采取必要步骤以使其联系起来的机构。”

这是将图书出版归结为最简单的术语,但这是出版商应有的基本组成部分。对我来说,我可以将其分解为一种纯粹的口头禅,该口头禅必须定义数字时代前进的所有发行商:
与书联系

与作者联系

与阅读器连接
目前,许多出版商都是在自己强加的反向营销和利润真空中工作。当前的工作方式如下:
回应零售

直接采购编辑

直接代理

获取/咨询书
如果您可以在六个月内将一本书从提交转变为出版,那么上述内容可能会在四年时间内起作用,但是作为一种业务战略和长期模型,当这种生产模型需要使用平均需要12个月的周转时间。简而言之,如果您要对给定时间的畅销产品做出反应,并用相似趋势的书来安抚并填补市场,则您必须拥有一种能够对变化的趋势和品味做出快速反应的业务模型。每月查看销售部门提供的损益表并不能获取这些信息。你明白了 与阅读器连接,只有这样,您才能将发布者置于发布进化链的顶部。在数字时代,信息传播更快,现代读者可以通过多种媒介和网络访问信息。
布卢姆斯伯里(Bloomsbury)的理查德·查金(Richard Charkin)承认,将图书从收购转移到销售点所花费的时间是出版商需要解决的基本问题之一。他说行销必须达到24/7,虽然我同意他的观点,但不应仅仅将其推销给作者在9-5之外进行。

“获取和出版手稿的平均速度为12个月,如果我必须选择一件事来提高自己的水平,那就是那样。”

他还谈到了出版商不得不采用的更为传统的营销方式,并质疑了其在数字出版时代的相关性和价值。

“过去,发行商发起了各种活动,并举行了大型聚会,希望他们能继续前进。”

我想知道查尔金是否真的意味着派对吸引了人们,而不是他们宣传的书籍!
查尔金和富兰克林坚信,出版商在将来会占有一席之地,但必须有所改变。最令我困扰的是,他们有多少愿意承认这种观点几乎被出版商勉强接受了,而不是被视为开发数字平台并与读者和作者进行有意义的重新连接的真正的决定性机会。在新的数字时代,读者希望获得访问,自由和选择,而富兰克林对出版商是什么的描述并不能使我充满信心,因为出版商具有必要的创新能力,可以完全掌握数字化的挑战并在广为人知的出版框架之外思考:

“出版商的工作是说服读者,他们应该花钱读书。’s work.”

嗯,虽然我接受出版是一项业务,但这并不完全是鼓舞人心的,也不是要照亮任何作者或读者的世界。
Doctorow说网络改变了出版的整体命题,从而巩固了他的论点,未来的出版商很可能是专注于解决21世纪问题的小型实体,可能看起来不会像今天的出版商那样。
在讨论中,富兰克林针对数字时代表达了他对自我出版的观点。他没有挥拳,把颜色涂在桅杆上。在广泛的全球出版领域中,根据辩论,他认为自我出版是无关紧要的。他进一步阐述了自己的观点,并指出,尽管数字出版给出版商带来了许多挑战,但也使自助出版变得“容易”。

“如果您在互联网上自行发布,那么您最好也不要打扰,您将保持沉默。免费支付太多费用,足以支付绝大多数自行出版的书籍,您可以’甚至不给他们礼物。”

富兰克林的评论让我开始思考 加里森·基洛在《纽约时报》上发表的见解 就在去年 美国图书博览会。富兰克林是否在说仅从数字出版的平台看待自我出版的兴起和“便捷”?换句话说,就印刷品自出版而言,当富兰克林俯身在高速公路上汽车的前排座椅上询问时; ‘小伙子们,你后面好吗?’ –他只是在解决既定的印刷出版界吗?他是说自我出版的作者在高速公路的边线处是一个遥远且伪劣的营地,上面举着标有主题的标语– “严重的发布者– 20000英里?” 加里森·基洛(Garrison Keillor)同样对数字时代自我出版的作者的方便程度感到失望,同时回想起过去的时代,当时作者将厚厚的稿件放入软垫信封中并寄出,以期希望与纽约达成交易。

对我来说,这场辩论反映了一些观察和沮丧。请记住,伦敦书展是出版业的贸易展览,就像法兰克福书展或美国书展之类的任何贸易展览一样,辩论总是在这个行业所面临的挑战或变化中处于尖锐的末端。在本次辩论开始时,对那些赞成和反对动议的人进行了盘算。在一个贸易展览会上,人们倾向于进出研讨会,我相信在谁应该和不应该也有一个问号。’不计入投票。事实证明,最后的表决比开始的表决要多,这可能再次加强了本次研讨会上激烈而激烈的辩论的吸引力。

我的主要观察是为什么我们还要进行这样的辩论。像这样的展览会有双重性。一方面,书商,出版商和代理商在开会,达成了大量交易。事实证明,该展会是出版商与代理商之间真正的交易产生者。另一方面,只要在建设性讨论与分析之间取得平衡,而又不会直视海军注视,那么这也是一个盘算该行业现状的机会。
我们都知道出版业正在发生变化,出版商必须适应变化或破产,我们不需要辩论就可以告诉我们。与会者感到沮丧的是,为什么每次“该死的”贸易展览会上都会出现自我出版的主题以及支持和反对这一主题的论点。一位与会者坦言,多年来,他可以忍受PublishAmerica,Lulu和Vantage Press在这些活动中的摊位,但是他对为什么“母子们”现在试图 “反抗” 数字出版”。他的评论使我感到很有趣,但不外乎安德鲁·富兰克林(Andrew Franklin)的评论使我感到有趣,因为他似乎无意间将出版业的某些弊病和挑战摆在了自我出版的门上,或将其用作无意义的干扰。我宁愿听到更多有关出版商实际上如何应对行业所面临挑战的信息。像这样的贸易展览辩论经常成为 ‘商业出版与自出版’ 拳击课。这是一个贸易展览会,整个前提是要问听出版业的人们是否认为他们的行业和生计是 “不相关” 有点像古朴地敲打一r火鸡的肩膀,询问他们在圣诞节期间的消费方式。
Doctorow在辩论中努力了几次,并尖锐地问:

“为什么我们需要出版商简单地付钱给其他几家公司代表作者做作品?”

Doctorow反映了他的观点,即出版商正在为作者进行大量的营销工作,以至于至少应考虑作者是否真正需要出版商的问题,并且一些作者更容易从中获得最大收益。一个人。
富兰克林(Franklin)去谋杀了,并发表了关于自我出版的言论。 '简单' 如今,数字出版者和自我出版的作者误以为他们可以复制出版者的作品。

“发布者执行的所有任务,您可以自己做。同样,如果您有疾病,也可以自己做,包括自己动手,但我不’建议不要在家尝试–发布完全一样。”

在其中 富兰克林断层线。是的,加油 富兰克林博士,作者可以做出版商的工作,但是精明而成功的人可以聘请专业人士-编辑,设计师和营销人员来做。不过,他是对的-许多自助出版商都没有这样做,并且没有完整地出版它,但微妙的暗示是,自助出版类似于 '病痛' –一种疾病,出版业最好离不开它。显然,富兰克林是 公驴 及其警告:

请不要在家尝试

只有在严格的成人监督下,专业人员才应尝试发布
在贸易出版辩论的安全环境中,在自我出版的兄弟会上乱发乱七八糟的照片,可能只是富兰克林在困难时期捍卫自己的观点以捍卫自己的行业,以及激发精神热情的一种方式。一场伟大的辩论,但他的评论显然使听众有些不高兴。

“在这个博览会上有很多稍微失落的作者抓住手稿的原因是因为他们自己尝试过并且没有’t worked.”

的原因是 ‘很多在这个展览会上有些失落的作者都抓住了手稿’ 也许对出版业的整体看法要比对自我出版更多,而对出版业的某些鄙视则对普通作者持保留态度。这是对作者的特别镜头,我觉得这是对某些出版商的强调 disdain for sharing 贸易空间 与作者。同样, innuendo 如此微妙,但却在某些发布者真正所在的位置造成了毁灭性的影响。
因此,现在自我发布者已经开始接触,是时候与作者进行交流了。在撰写本文时,我偶然遇到了安德鲁·富兰克林(Andrew Franklin)在《独立报》上发表的这篇文章, 出版商错过好书的真正原因。在其中,富兰克林(Franklin)对作者和出版者发表了深刻而敏锐的文章。

“那种清醒地为那些自己不出版的书而担心的人并不能胜任这份工作,而应该把自己局限于一个舒适的文学社会。”

而真正的原因,为什么出版商会错过好书:

“这是数字游戏–每天都要经过我们办公桌的大量纸张(现在,更糟的是电子邮件附件)。每年出版200,000本书。这太多了,实际上,每个出版商的首要职责是减少发行而不是发行更多的新出版物。”

啊,是 富兰克林博士 再下面!

“显然,GP会给患者平均六分钟的时间,然后再给他们看手术。发送未经请求的脚本的普通作者肯定会少得多。得知并非每篇手稿都得到了应有的重视,没有人会感到惊讶。许多稿件未读返回给发件人应该不会感到震惊。我们需要清理办公桌,以照顾我们签约的作者,而未经请求的手稿通常要花一天的时间才能解决,这是工作过度的实习生的烦恼。
出版商现在依靠专家–实际上,代理人(以他们为出版专业的顾问的身份)–为他们提供小说,尽管我们大家仍然直接从作家那里购买一些非小说类作品。”
在那些讨厌的作者向出版商发送未经请求的手稿时:

“这些手稿中有很大一部分来自于人们在Basildon Bond的碎片上用绿色墨水书写的人–肯定它现在才使用。如果他们不是’用绿色墨水将手稿以大写字母,监狱或安全的精神病院手写输入。当然,也许会有一些失落的杰作潜伏在对悲伤,不幸和危险的狂热咆哮中(再次(窃),但出版商不是社会工作者。”

富兰克林当然是正确的强调,如果一个作家想要今天被一家出版社认真对待,他们只需要通过文学代理就可以提交。但是要暗示甚至暗示,发送未经请求的稿件的作者是“悲伤”,“疯狂”或“坏”,这是荒谬而又侮辱性的 [情绪低落,精神错乱或犯罪分子]。在本文开头,富兰克林质疑为什么将发布者视为一种 “鞭子”。在以上各段中,可能有几个很好的原因使发布者成为 “鞭打帖子” 以及为何如此多的作者决定甚至不考虑既定的途径而自行出版。记住并考虑我之前所说的 与作者联系?这是应该的’t be done.
对于技术专家而言,James Bridle实际上是一种非常简单明了的信息传递方式。他不同意理查德·查尔金(Richard Charkin)的观点,即他们所有人都在进行激烈的辩论(&A)证明发布处于健康状态。的确,要改变一个已经停滞了数百年的行业,就需要进行辩论。对于Bridle,他以广告为例,看到出版商将书作为一种独特的产品来销售,而他反驳说,Apple的广告向人们展示了阅读和与内容进行交互的能力。

“这与出售物品无关;这是关于过程的。”

Bridle还提出了一个关键点,即出版商已经将下一代读者让与了像Amazon这样的公司。但是,让Bridle感到最讨厌的是出版商让这种情况发生的容易程度和意愿。我经常想知道,如果要摆脱旧的传统和习惯的束缚,出版商整体上会很快了解到,他们所航行的剩余船只可能不是很适合航海,并且实际上没有完成迎接未来的数字浪潮的任务。辩论提出了出版商在数字时代是否会变得无关紧要。一个更合适的问题可能是:

出版商适合数字时代的目的吗?

如果回答该问题的动摇或犹豫最少,那么我们可能很危险地接近临界点,在该临界点,我们最好的作者跟随一些自出版作者的领导,并承认他们所需要的船只是正在开发的船只由亚马逊和苹果。如果发布的未来是非中介化,并且读者驻留在基于社区的云中,那么众所周知,发布可能会成为不必要且毫无意义的杂耍。

当前有两个固定的螺栓可以保持发布的当前状态。主要内容是已发表的作者。您可以谈论自己想要的一切,但现实仍然是绝大多数作者都想写书,而不是成为出版商或参与其书的日常销售和营销。他们很高兴让他们的经纪人达成最优惠的协议,并把大部分文书工作留在办公桌旁。如果出版商继续将越来越多的营销和网络推广推向作者,那可能会改变。
次要因素是电子书销售的增长以及出版商对电子书的忠诚度。据估计,电子书在美国的总销量约为10%(在英国约为5%)。业内许多人承认,电子书的销量将超过平装书的销量(2015年,甚至更早)。届时,像亚马逊,谷歌和苹果这样的公司将对图书市场,读者趋势和云社区拥有更大的控制权。如果他们还没有赢得出版商的支持,那么他们一定会拥有通向强大出版业的道路。目前,出版商似乎将电子书纯粹看作是支持印刷出版的新的,不断增长的收入来源,而不是中心话题,也没有机会接受数字化变革并发展与社区读者互动的业务战略。
对于小型出版商,我可以理解不愿将急需的资金和精力投入到可以产生5%销售额(英国)的产品上,但是大型出版业则希望看到更大,更长期的情况,而不是轻易放弃控制权。代理商协议部分是为了收回对价格和折扣的部分控制权,但普通读者并不认为发行人是谁。品牌永远是本书的作者或主题。詹姆斯·布里德尔(James Bridle)表示,普通读者将出版商视为对电子书收取过多费用并阻止其将所购商品借给朋友的人,并得出结论:

“如果发布者还不相关,如果他们不相关’很快就会采取行动,他们会的。”

无论我们走到哪里,都很难看到发布商在不久的将来扮演着自己现在所扮演的角色。我倾向于认为,随着图书通过多种不同的销售平台和格式以及最大的致命弱点吸引读者,我们将来可能会看到一个分崩离析的行业。’脚跟将缺乏标准化。
说来似乎有些奇怪,但我实际上相信出版商仍然可以做改变和生存所需的一切。我认为,理查德·查金(Bloomsbury)和安德鲁·富兰克林(个人资料)正确地强调了这一事实,即目前的发行商之间充满活力和决心。两家出版商都是过去15年的成功典范,并且充分参与并拥护数字出版。虽然富兰克林可能会坚持自己的观点,但我认为他的观点更能反映出自1970年代和1980年代真正出于虚荣的自我出版。如果有的话,利用数字印刷进展和社交网络的自出版作者实际上已经展示了出版商如何最好地利用它以更直接的方式与读者建立联系,甚至从中获利。由于部分自我出版的作者执行得很好,因此,它并不能使任何值得实现的事情失去价值,并以自己的方式提供了所有作者和出版者对未来的要求的蓝图。
在五到十年的时间内,我们对“书”的理解和观看方式可能会完全改变。出版商将转变为内容提供商,而文学经纪人也将不得不重新调整其业务模式,并成为纯粹的作者和权利管理者,而不是他们目前为出版商所采用的渠道和网守角色。将来,文学经纪人可能会像模特经纪公司那样经营业务。在这个世界中,作者和代理人将拥有更多的业务合作伙伴关系,而不仅仅是公关。在某些方面,由于出版界的分裂和中间化,代理商在发展学院和研讨会方面可能发挥更大的作用。
对于出版业中最重要的人-读者-他们可能会继承很多选择和多样性,但是在内容为王的情况下,质量可能必须成为王后。
 
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