2020年出版的未来:风险(DBW采访Carolyn Reidy)

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这个视频 在过去的一周里,当我整理文章时引起了我的注意 2020年出版的未来:控制。西蒙& Schuster CEO 卡罗琳·瑞迪(Carolyn Reidy) 正在与Digital Book World交谈’s Rich Fahle,Astral Road Brand Media的共同创始人。里迪不厌其烦地指出,当今的大型出版商并不像规避大型出版业的人们所认为的那样规避风险。

 

我带里迪’的观点是,在将新的收购项目推销给书商方面,出版商现在已经提高了营销技巧,但我仍然不相信‘non risk-averse’在获取新书名的工作中存在策略。我觉得这有点讽刺,里迪选择 弗兰克·麦考特‘s debut book, 安吉拉’s Ashes (1996),例如出版商有风险。当然,麦考特’这本书是在唐纳德州唐人街贫民窟中童年的艰难而艰辛的回忆录 利默里克市,并且是在回忆录类型没有繁荣时期获得的,但我不’相信这是本书的指示’的大型出版社正在淘汰。更重要的是,里迪’冒险的例子是16年前,而我’我不敢相信同一本书会受到大型出版商的欢迎。还应该指出,麦考特赢得了美国人 普利策小说奖 (1997)和 国家图书评论家‘紧随其后的是《 Circle Award》(1996年)’s publication.

“事实是,在过去的20年中,大中型图书出版商一直拒绝投资任何形式的实际风险策略,而且哲学部分地从负责任的编辑权延伸到了基础设施的非常基础和发展。行业。”

2020年出版的未来:控制还是(杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)偷走了我所有的书,吃掉了所有的仓鼠!)

Reidy正确地指出,大型出版商可以并且已经大大扩展了某些类型的市场(回忆录是一个明显的例子),但她对净结果的评论也应指出新兴市场‘book auction’在过去的二十年中

“Angela’灰烬就是一个很好的例子。想要购买那本书的出版商和编辑总监对此充满热情。当时,人们对该行业抱有一种信念-爱尔兰书不’t sell, it’s a memoir, it’关于一个可怜的孩子;你知道吗,喜欢’写得很漂亮,但是他们充满激情,正是这种激情使他们在发布过程的每一步中都能确保他们能引起人们的注意和阅读。显然,这本书本身就是最终创造出了惊人的销量的原因,但是他们耕that了这一领域以使其成为可能。因此,发布确实基于激情。一世’我参加了很多拍卖,我不知道’看不到任何规避风险的行为。人们之所以减少了清单,是因为当今图书的营销更加困难。那里’在媒体上的竞争更多。我们使用了许多旧媒体-书评,电视节目-’与以前相比,作为书籍而不是作为行业,人们对书籍的关注度大大降低。”

西蒙& Schuster 首席执行官Carolyn Reidy在 美国图书博览会,2012年。
I’d hazard that sales from 安吉拉’s Ashes flowed as a 直接结果 出版后不久就获得了这本书的奖项,以及书商对库存书而不是库存书的需求‘passionate marketing’ from the publisher. The real 热情的营销 which directly led to the success of the book occurred when McCourt’的代理商说服了多家出版商,这是一本值得一看并值得购买的书。我确实认为大型发布商有‘book champions’在他们的队伍中,Reidy在上面的例子中提出了令人信服的案例,仍然相信’仍然如此。我只是想知道这些声音在发布中还能发挥多大的作用。
I’我会在最近的一些文章中回顾一些古老的出版格言和观点:

读者是销售书籍的最佳工具(即’s word of mouth. It’s what made 奥普拉’s Book Club 如此强大的媒体)

出版商将书卖给书商(不是读者!尽管有迹象表明出版商已经开始通过在社交媒体平台上的发展来掌握这一简单的概念)

如果有的话,书商会买书 他们一个人 感知读者的需求

首先,我的观点是,大型出版商仍然乐于参与图书拍卖,并冒着六七位数的风险‘sure-shots’或知名作家,但通常不愿冒险为中端作家或新作者承担一小部分购置支出的风险。当然,每条规则都有一些例外,但是目前,大型发行商仍在减少积压的心态–更多的钱,那’这不是一种容易让自己有足够的资金用于对内投资,培育和发展现有资产的策略。发布中的风险需要全面考虑,而不仅仅是头等大事。我为任何热心并愿意为获得下一个大才干而奋斗的出版商表示赞赏,但是’s often driven by a ‘we’ll sign ’em before you do’ 哲学。我们’我们在体育界看到了相同的方法–导致团队拥有天文数字的工资单,并且没有本地结构来培养团队中已经存在的人才。
中型和独立出版商’没有财力与更大的房屋竞争,这迫使更多的多样性和较小的‘多风险多锅’收购。他们的年度预算不能基于从最少数量的利润罐中提取最多的利润。
I’d想相信Carolyn Reidy确实是在谈论出版业,但我怀疑她所讲的书的热情和拥护深深地被出版业的幽灵所笼罩–二十到三十年前现在,该行业将要出售商品和数量,并包装以适应最适销对路的趋势。尽管如此,即使我们不这样做,Reidy也会分享发布应有的内容’所有人都相信它按照它所说的做。

“作为出版商,我们的职责之一是向世界介绍新事物,以及新类型的书籍,新主题,新领域…”

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