在寻找一个好作者解决方案提供商时需要考虑12分

 三路
几年前,我放在一起 作者指南 looking to find 一个良好的服务提供商来自我发布他们的书籍. A lot has changed since I first put that guide together. So here we go for 2012…
1.与明确术语的非独家合同
 
除非您完全阅读并理解您正在注册/ for,否则永远不要与作者解决方案提供商签订合同有些公司为您签署了物理契约,而其他公司则要求您点击并同意在线的“服务条款”文件。作为寻找解决方案提供商的作者,您应该希望合同一套商定的服务;编辑,设计,格式化,印刷,营销和促销,以及传播您的工作。您不应将其分配给公司的二级出版权,版权或子公司(电影,电视,翻译等)。作者解决方案提供商应该只希望您签署您支付的费用的非独家合同,并且您也应该非常谨慎地在合同中使用术语,如“我们,出版商”…
信誉良好的解决方案提供商将始终包含概述协议的停止和时间段,并且意味着这应该由任何一方执行。作为一个例子,提交人可以根据合同条款在30-60天内发送电子邮件。如果您开始阅读合同条款,并且他们似乎不明确或过度使用法律术语,则可能是合同未经作出友好的指标,并仅制定了旨在保护公司的权利法律行动的事件,当事情出错时为作者提供一点汇款或法律报应。我知道一些提供者甚至插入了条款,说明必须在公司所在的国家( 控制法律 )并且这可以使法律索赔刻意达到成本。如果您不确定您正在签署的合同或条款,则在签署之前始终请求澄清/更改或寻求独立的法律咨询。最终,如果您的潜在作者解决方案提供商是Cagey关于回答直接问题,那么在其他地方携带您的业务。
2.书籍文件的所有权(如果您支付它,您应该拥有它!)
 
这仍然是具有作者解决方案提供商的MOOIC点。如果您是作者,创建了提交或加载的书籍文件,并支付了使用提供商创建书籍文件的费用,然后您是作者,应该拥有完成的文件,期间,没有参数!但是,许多作者解决方案提供商仍然不如这种情况。如果您希望将您的预订留给另一个提供商,许多人将拒绝发布已完成的书籍文件,让您,作者脱离口袋,不得不从头开始。甚至更糟糕的是提供商为已完成的书籍文件发布的额外费用。在进入生产过程之前,请始终在此寻求清晰度。
3.打印和电子书中的多格式可用性
 
一种信誉良好的,现代的作者解决方案提供商应始终能够提供创作一个完整的打印,格式和配送平台的整个色域。一些服务提供商拥有在内部打印的资源,但大多数人应该在外部打印合作伙伴关系或联盟协议,以提供他们所在的客户需求。如果您的解决方案提供商无法提供旧版打印版,则是偏移量 打印运行 ,一个电子书 epub. 或Mobi格式,或者是全彩色内部的选项,那么服务提供商可能有限制的打印资源(可能只是一个POD设施),并且甚至不那么少的分发程序,用于它产生的书籍。
4.以书籍为中心的解决方案提供商
 
您选择的解决方案服务提供商应以书籍为中心,而不是以服务为中心。如果您提供的提供商的主要网页针对您的作者,并且在它产生的书籍上很少关注,那么它可能是绝大多数的收入来自作者费用,而不是来自书籍的销售。作者解决方案提供商只有在以下全部或大部分内容时为中心:
  • 在提供商的网站上突出显示了书籍
  • 在网站上有一个在线书店的网站购买链接
  • 安排书籍启动,媒体活动和签名,并在网站上提升这些事件,并从外部促进这些事件
  • 提交“购买”页面和传记细节已列出
  • 提供商的社交网络链接突出显示在网站上
  • 外部链接和列表显示在自我发布和普通书籍行业的文章中
5.清除作者费用,特许权使用费和书籍折扣的细分
 
此信息永远不会埋在解决方案提供商的网站,宣传册或常见问题上。应该在页面下清楚地定义为“成本”,“特许权使用费”或“折扣”。没有公司在提供服务的业务中应该是任何概述,并且关于存在费用并透明,并在提交人的特许权使用费和详细信息。有关服务,提供的软件包的清晰信息,以及净和零售定价的清晰定义。如果它需要你,提交人,一个征收这些信息的年龄,那么提供者可能有一些东西可以隐藏和愿望混淆作者并使出版过程复杂化。您可能会发现提供商的竞争对手提供更好的优惠。确保您了解预订折扣/预订销售额的折扣/特许权使用费用,提供了一本书的零售价格或净收据(出版商实际收集的金额)。确定图书的印刷费用是什么,提供商愿意直接为您提供书籍的价格。了解这些关键的细节允许您解决提供者在直接销售给您的书籍上的标记为您的书籍。
6.访问或推荐编辑专业人士和服务
 
无论您是否接近具有专业编辑的书籍的服务提供商,您的解决方案提供商应提供对专业编辑(命名和列出)的访问权限,以及所需的各种其他预先和后期生产服务。如果提供商不提供此类服务,则可能是一个明确的标志,它可以接受出版物的任何废话。“一个信誉良好的作者解决方案提供商将始终建议您在改进您的书籍所需的工作,以便您选择使用什么它的服务与否。始终谨慎态度,该提供商不会引起特定的出版专业人员(或自由专业人士)的名称或它据说是联盟服务的名称。作者解决方案提供商不应作为中间人或与其他外部服务共享共轭。您应该自由地与您希望与所选提供商一起使用的任何其他外部服务或专业工作。永远不要接受这条线,“哦,我们只接受使用我们的编辑/设计服务的书籍。”如果作者解决方案提供商不能灵活,那就去其他地方。
7. ISBN所有权设施
 
一个好的作者解决方案提供商将始终为您提供使用ISBN和发布版本名称的选项。许多服务仍然坚持您使用分配的ISBN。这不是真正的自我发布,并通过追求这条出版物,您已经合法地授予您的作者和出版商。只要您了解您的作者,不是“原产地的”发布者“,就没有从提供商中使用指定的ISBN没有任何内在的错误并不能在没有首次改变的情况下将您的书籍”“的”发行商“中的”如此“。 “书籍文件和徽标”并将新版本重新登记使用新ISBN和发布印记。使用的封面图像也可能有其他问题。一些提供商样Lulu和Self Publishing.com-是Bowkers的附属代理商,可以帮助您代表获得ISBN。对于其他自我发布服务提供商,您将不得不联系Bowkers在承包提供商的服务之前请求并购买ISBN块。
8.与批发商和经销商的全球伙伴关系和协议
这实际上是自我出版商审查作者解决方案提供商的最重要的考虑领域之一。许多公司提供作者解决方案的公司使用闪电源作为打印机,这将获取提交的书籍入住Ingrams账簿计划。 Ingrams拥有LSI,它是美国最大的书籍批发商,但它也是许多大型和独立发布商的经销商。同样,在英国,加德纳是书籍最大的批发商。 Bertrams是另一个英国批发商为出版商提供分销服务。
自我出版商很重要,了解批发商是什么以及经销商之间的差异。简而言之,为了本简要的目的,批发商基本上是一个有一个仓库的公司和一个广大上市书籍的数据库 - 一些物理上的东西以及“可用”数据库库存购买和装运到书店。书籍经销商是一家公司,其中一支销售代表团队代表经营的客户出版商列表,致力于将“他们”对书店的买家销售给买家的客户。批发商只能从出版商直接提交的书籍贸易或订单中的预订订单,但经销商主动向零售业销售客户的书籍。
因此,如果您的解决方案服务列出了与批发商的书籍目录 - 那就是花花公子 - 但它本身就不会出售一本书。除非您的出版商/解决方案服务或作者的读者去寻找您的书 - 否则没有人知道它甚至存在,除非有人去寻找它!很少有作者解决方案提供商有书籍分销处理,因此通过像亚马逊和巴恩斯这样的供应商大大依赖于在线销售&高尚的,并通过苹果公司的iBookStore和亚马逊的Kindle商店等多个平台提供电子书发布。
现实是,绝大多数书籍尽管在网上和电子书的印刷书籍的销售成长,但仍然从书店的货架上出售。许多作者解决方案提供商仍然使用POD作为印刷书籍的方法,但尽管他们的主张,只有一些人成功地在商店的货架上获得物理书籍,以及那些使用高街道链和独立书店获得书店安置的人,实现它通过使用小型利基分发交易,通常使用几百本书的短数字印刷运行,以及作者及其社交网络的相当大的输入和促销。
总记得;然而,您的作者解决方案提供商的努力将努力支持和推广您和您的书 - 他们主要提供提交人的需求的解决方案。他们不是企鹅书籍或随机的房子。他们没有相同的资源和全球伙伴关系,他们最终出版商在传统意义上,无论是作者为您提出的。它们中最好的可能具有一个小型独立新闻发布者的成功和渗透,但最糟糕的提供者只不过是打印机。在过去的几年里,我们已经看到了传统出版社的出现,经营自我出版印记,但这些仍然是混合实体,我仍然毫不符合出版母舰的成功,机会,获取和支持的索赔。我宁愿看到学院的增长 工作坊运行Butpullers喜欢Faber.
9.强有力存在于社交网络
 
直到几年前,我不会在这里列出这个。现在,它的两个基本原因是不同的 - 作为作者和服务的必要促销工具,以及提供商的公共透明度。社交网络是一个自我发布作者的阿森纳的重要工具。它是增长联系的繁殖基础,达到更多的人,促进风扇基地和品牌之后。这是作者或作者解决方案提供商可以与其社区连接的最直接方式之一,最重要的是社交网络 - 当使用的时候 - 是企业到达和了解其客户的理想方式。现在,对我来说,当我没有看到与社交网络有关的作者解决方案提供商时,这是一个大的红旗。不与社交网络有关不仅短视,而且介绍了我的工作人员资源有限,或者更糟糕的是,潜在地隐藏其服务的不足,从公共曝光和批评中躲避了其服务的不足。
10.员工技能透明度
就像旧魔鬼的盎司,我们都想知道谁推动了城堡的拨号和王。太多的作者解决方案提供商对公司的员工数量不透明,其技能集和经验是在出版,编辑,设计和营销的关键领域。多年来,我遇到了太多的解决方案提供商,原来是一个或两个男人乐队,少量技巧。只要作者知道这个,解决方案提供商并未伸出自己的能力,我就没有问题。网页设计师不做好的编辑,不仅仅是出版商制造好水管。如果您使用所选的作者解决方案提供商在不了解其经验和技能方案的情况下将您的书相信任 - 请问自己,如果您雇用建筑师以修复您家中的下一个漏水。
11.超越印刷材料和模板的营销和促销支持
 
我已经看到了太多的解决方案提供商将印刷书签,海报和名片分类为营销服务。如果这是从解决方案提供商处于营销的提供者提供的所有内容,您可以在营销书籍时自己是您自己的机会,您只需处理美味的打印机即可。新闻稿服务不应该关于提供给您的提供商发送给您的电子邮件。那是被称为'f ** k-off和diy',同时仍然收取费用。营销和促销活动是作者服务的准备工作与作者合作,规划在几个月内的一段时间内的策略和推出一本书,而不仅仅是使用作者自己提供的联系人列表。一个好的解决方案提供商将在提交之一中与作者合作。
12.沟通
 
直到最后一次可能留下了作者解决方案提供商的最重要功能。坦率地说,如果您的提供商没有能力与您合作,请及时地沟通和更新您,并保持截止日期,然后所有上述都是完全浪费时间。沟通是我从作者中听到的最大投诉,他们就与提供者联系了我的作者。 “如果他们至少告诉我 - 那么我所知道的,也可以原谅他们。”没有什么比不得不倾听作者为自己的提供商缺乏沟通和知识,因为作者已经支付了他们的费用,并且仍然愿意捍卫不可侵染的借口。作者解决方案提供商 - 在我作为作者和出版顾问的经验中,通常有一个高员工的失误,因为实习生或部分计时器用于填补空白 - 最重要的差距 - 作者从一个代表推动到另一个代表。在出版世界和其他行业,代表向您销售了一些东西。所以,如果你被送到代表,或'你的代表',将手机放下并转移到另一个服务。您的作者解决方案提供商应通过与您咨询来倾听和识别您的需求。你们两个都应相互达成你的书要求,你永远不应该觉得你正在售出你不需要的服务。
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3 Comments

  1. 罗宾品牌 said:

    虽然本文以多种方式提供出色的建议,但它引起了为什么使用的问题“self-publishing”服务公司首先。在我看来,任何可以写这句话的人“…一个良好的服务提供商来自我发布他们的书籍”正试图将羊毛拉过人’s eyes. The phrase “…一个良好的服务提供商,帮助作者自我发布自己的书籍”会更诚实。我读过的最好的建议是沿着这条线“去参观一些打印机,看看他们能为你做些什么”. To sum up –没有公司可以自我发布一本作家的书–这是一个矛盾的矛盾!

    • Mick Rooney. said:

      罗宾,我得到了你正在制作的观点,在一个理想的世界里’D宁愿每个作家使用创造空间,Ingramspark,KDP等服务。但事实并非所有作者都觉得能够承担出版管理员的任务(ISBNS,MetAdata,版权,LCCN,Runds格式的打印报价和估算)格式化,覆盖设计和编辑,或者对于合同自由职业者执行各种角色的时间。最终,它’S存在辅助发布服务的原因。

      ‘没有公司可以自我发布一本作家的书’

      呃,实际上他们可以!有许多公司协助作者购买自己的ISBN块,设置自己的印记,将书籍文件加载到Ingram,甚至为作者提供直接销售引擎’s website.

      Sure you can “去参观一些打印机,看看他们能为你做些什么” but that’究竟他们会为你做些什么–打印你的书!出版比印刷一本书更多的更多更多。我们正在看到一些众所周知的书籍贸易打印机的迹象,提供额外的服务–查看像Antony Rowe UK和汤姆森岸边的公司。

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